С.-Петербург +7(812) 642-5859 +7(812) 944-4080

Притча «Принцип желудя»Скачать


Автор:

   Принцип желудя гласит, что самоезначительное, быстрое и легкое развитие всегда связано с нашими природнымиспособностями. Метафора желудя говорит о том, что большинство из нас пытаетсявоспринимать других людей так, будто они могут измениться, как захотят. Но намнужно воспринимать людей иначе: необходимо увидеть, какие семена в них скрыты.Как и дерево, каждый из нас несет в себе какие-то семена.
   Но менеджеры часто понимают этот принцип как раз наоборот.Они смотрят на этот маленький желудь в другом человеке и говорят: "Желудь,я думаю, у тебя большой потенциал. Немного обучения, немного труда — и тыстанешь большим кленом". Но желудь может стать только дубом — прекрасным исильным дубом, если правильно за ним ухаживать.
   Потом такой менеджер, руководствуясь своими неверными идеями,приходит и говорит: "Желудь, я собираюсь кое-что сделать для тебя. Давай-ка будем развивать твои навыки клена. Я хочу, чтобы тыпослушал вот эту кассету — "Сила позитивного мышления для кленов"доктора Норманна Винсента Деревоу. Вот книга овыдающихся кленах всех времен и народов. Учись на их примерах. А еще я хочу,чтобы ты начал знакомиться с другими кленами. Просто приглашай их на обед,интересуйся, что им нравится и узнавай их секреты. А еще я написал для тебя аффирмацию,которую нужно произносить каждый день: "Я клен, высокий и сильный.Мои мощные ветви дают густую тень. Я прекрасное дерево, умное дерево, и, черт побери, я лучший клен в мире".
   А теперь я спрошу вас: что вырастет из этого желудя?Наверное, вы думаете, что дуб. Да, отвечу я, но очень неуверенный в себе дуб:ведь ему постоянно говорили, что быть тем, кем он есть, — плохо. Он постояннослышал, что ему необходимо быть кем-то другим, кем он стать просто не может.
   Но что если тот же самый менеджер ведет себя по-другому иговорит: "Во-первых, я хочу выяснить, какова природа этого человека".Потом возникают и другие вопросы: "Как я могу развивать этуприроду?", "Как мне выявить природные таланты этого человека, а потомсоздать план их развития?" Тогда бы менеджер сказал желудю: "Вот тебекассета "Позитивное мышление для дубов". Вот примеры успешных дубов,на которых ты можешь учиться. Вот приглашение на семинар по развитию навыковдубов. Я хочу, чтобы ты начал знакомиться с другими дубами, а еще я написал длятебя аффирмацию, которая укрепляет качествадуба".
   Если бы менеджер действовал так, то эффективность известныхвсем техник была бы гораздо выше, потому что они попадали бы на плодороднуюпочву, развивая то, что уже существует. Чем больше семян мы находим в себе идругих, тем выше ценим людей такими, какие они есть, и помогаем им развиватьсяв соответствии с их естественными склонностями, позволяя им полностью раскрытьсвой потенциал…

Источник: Джим Кэткарт, 'Принцип желудя', из книги Heart at Work, 1996, J. Canfield, McGraw-Hill, New York

Страницы:

Получайте свежие статьи и новости Синтона:

Обращение к авторам и издательствам

Данный раздел сайта является виртуальной библиотекой. На основании Федерального закона Российской федерации «Об авторском и смежных правах» (в ред. Федеральных законов от 19.07.1995 N 110-ФЗ, от 20.07.2004 N 72-ФЗ), копирование, сохранение на жестком диске или иной способ сохранения произведений, размещенных в данной библиотеке, категорически запрещены.
  Все материалы, представленные в данном разделе, взяты из открытых источников и предназначены исключительно для ознакомления. Все права на статьи принадлежат их авторам и издательствам. Если вы являетесь правообладателем какого-либо из представленных материалов и не желаете, чтобы ссылка на него находилась на нашем сайте, свяжитесь с нами, и мы немедленно удалим ее.

Добавить книгу

Наверх страницы

Наши Партнеры