Тренинги для тренеров
Тренинг тренеров
Работаете с людьми, и хотите делать это более эффективно? Хотите стать тренером, создавать и грамотно проводить тренинги? Научиться проводить мероприятия и организовывать людей, создавая нужное настроение в группе? Вести рабочие и проектные группы? Управлять коллективом в стиле коучинг?
9 причин пройти наш тренинг:
Мы давно и серьезно на рынке и знаем, чему учим. Тренинг идет в Петербурге уже 6 лет, а наш тренинговый центр "Синтон" работает более 30 лет.
Тренинг универсален и подходит не только тренерам, но и всем, кто работает с группой.
Вы можете решить в процессе обучения, что тренерство не для вас, и все равно получите пользу -узнаете свои сильные стороны и точки роста.
Наши тренинги сопровождает не только душевная обстановка, это всегда «качественная тусовка». Вы познакомитесь с активными и талантливыми коллегами, обменяетесь опытом, идеями и вдохновитесь.
Тренинг идет 2 дня, этот формат признан одним из самых эффективных для обучения. Мы не растягиваем информацию, все структурировано и динамично. Вы погружаетесь в тему, а в конце второго дня уже проводите свой первый мини-тренинг.Через неделю вы закрепляете свои знания на вечерних мастерских, с просмотром видео, обсуждением и обменом опытом.
Вы получите в свою "копилку" ведущего десятки идей и упражнений, а самое главное - научитесь настраивать упражнения для целей именно вашего тренинга.
Вы сразу же можете начать практику – стать куратором на тренингах личностного роста, работать с настоящими группами, по программам, разработанным лучшими тренерами.
Мы не бросаем своих участников – учиться дальше, отрабатывать навыки и «обкатывать» свой тренинг можно на Мастерских ведущих.
Вы сами в будущем сможете стать тренером крупнейшего центра тренингов личностного роста. Это реально.
)
)
)
КТО НАШИ УЧАСТНИКИ:
тренеры, в том числе и начинающие;
консультанты, коучи, психологи, работающие с группами;
-
учителя и преподаватели вузов,
-
будущие кураторы (помощники ведущего) в Тренинг-центре СИНТОН;
-
руководители отделов, направлений, департаментов, координаторы рабочих групп;
-
организаторы мероприятий, ведущие праздников;
-
те, кто хотел бы попробовать себя в роли тренера, но не хочет пока оставлять нынешнюю работу.
Отзыв участника: «Один из лучших тренингов, которые я посещала. За два дня у меня в голове все встало на свои места и появилась уверенность, что я могу стать тренером. Мы очень интенсивно работали в группе, а Мария помогла нам выявить наши сильные качества и точки роста. Спасибо!" (Елена Назимова)
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
ДЕНЬ 1.
Цели и задачи обучения.
Отличия тренинга от лекций, семинаров, мастер-классов.
Форма работы, создающая заинтересованность участников. Как "включить" группу с первых минут тренинга.
Представление группе, роли тренера.
Первое впечатление о тренере-80% успеха. Из чего складывается, и как им управлять.
Компетенции тренера. Знания, навыки, личные качества.
Выбор темы для разработки тренинга.
Основы уверенности тренера, самооценка тренера.
Виды упражнений в зависимости от поставленных задач.
Структура упражнения (мотивация, инструкция, рефлексия).
Упражнения для отработки навыков.
Для чего нужны разминки, ледоколы, дискуссии и в каких случаях их применять.
Ролевые игры, деловые игры, бизнес-кейсы-подбор в соответствии с задачами тренинга.
Индивидуальные и групповые задания, варианты применения и сочетания.
Способы удержания внимания и влияния на аудиторию.
Организация пространства аудитории (круг, амфитеатр, аквариум и др.).
Способы модификации упражнений в соответствии с целями тренинга и ситуацией.
4 этапа групповой динамики, что важно учитывать на каждом этапе.
Как и когда управлять групповой динамикой, для того чтобы обучение не вызывало сопротивления, и не было скучным.
Групповая дискуссия. Виды, способы, важные правила организации и проведения.
Методы и техники: арт-методы, пантомима, социометрия.
Принципы и алгоритмы создания тренинга.
Структура написания тренинга.
Модель учебной программы, бриф тренинга: цели тренинга, задачи тренинга, формат, тайминг, контроль результатов, программа тренинга.
Схемы тренинга. На примере 2–3 выбранных участниками тем тренингов.
"Конструктор" модулей под задачи тренинга, его составляющие.
Представление тренера.
Ввод правил.
Сбор ожиданий участников.
Разогревы. Как получить от разогревов максимум пользы.
Упражнения "вызовы".
Основная часть.
Рефлексия или обратная связь. Как сделать её безопасной и эффективной.
Организация обратной связи на тренинг от участников.
Приёмы завершения занятия.
Типичные ошибки тренеров.
Особенности тренинга как формы обучения:
Профессия и личность тренера. Роли тренера, выбор роли тренера под формат и тему занятия:
Создание, модификация и проведение упражнений:
ДЕНЬ 2.
Групповая динамика, методики и управление группой:
Проведение тренинга:
)
)
)
Выпускникам тренинга выдаются сертификаты.Лучшие выпускники получают право ведения практических занятий Синтон-программы.
Мастерская "Как работать со сложными участниками".
На мастерской участники узнают конкретные способы работы со "сложными" участниками. Проводится анализ видео с тренингов для демонстрации сложных ситуаций и способов выхода из них.
Дополнительная Мастерская (по запросу) "Как составить тренинг".
На мастерской разбираются законы составления тренинга, участники составляют программу собственных тренингов, определяют свою выигрышную тренерскую роль.
ВИДЕО О ТРЕНИНГЕ:
Длительность и формат:
Двухдневный тренинг-интенсив (суббота и воскресенье, 2 полных дня) и 1 вечерняя онлайн мастерская (четверг, с 19.00 до 22.30.).
Количество участников ограничено: не более 8 человек в группе.
Взносы и скидки:
Стоимость тренинга 22500 рублей.
Мы заинтересованы в раннем наборе тренинга! Внесите предоплату в сумме 3000 рублей до 1 июня 2021 г. и получите специальную цену на базовую программу — 12 900 рублей.
Задать вопросы и записаться можно по телефонам: (812) 642-5859 и 8 (906) 227-1700, (10:00-22:00).
Для участия в тренинге обязательна предварительная запись.
Также обращаемся к вам с просьбой: пожалуйста, возьмите с собой сменную обувь. Мы будем вам за это очень признательны.